Als Ressortleitung Human Resources unterstütze ich die Mitgliederverwaltung, die Planung von Mitgliederaktivitäten, den Recruitingprozess des Vereins und betreue die komplette Anwartschaft. Darüber hinaus unterstütze ich die 2. Vorsitzende bei ihren Aufgaben.

Als Geschäftsfeldleitung Vertrieb ist es meine Hauptaufgabe Firmen und Projekte zu akquirieren und den Kunden vor, während und nach dem Projekt zu betreuen, um eine langfristige Kundenbeziehung zu erreichen. Zusätzlich zur Projektakquise kümmere ich mich um die vereinsinterne Ausschreibung der Projekte und deren Besetzung mit Mitgliedern von ponte consult.

Ich bin verantwortlich für die IT-Infrastruktur des Vereins und löse zusammen mit meinem Team Problemstellungen im Bereich der IT. Auch jedem einzelnen Mitglied und Anwärter stehe ich bei Fragen gerne mit Rat zur Seite. Zu meinem Verantwortungsbereich zählt die Instandhaltung des Servers, die strukturelle Pflege der ponte consult Website und der Mitgliederdatenbank, die Administration des Intranets, sowie die Verwaltung der E-Mail-Konten.

Als Geschäftsfeldleitung Marketing bin ich für die interne sowie externe Kommunikation des Vereins verantwortlich. Die Koordination und das Monitoring unserer Kommunikationsstrategie ist für mich ebenfalls eine sehr wichtige Aufgabe. Darüber hinaus erstelle ich alle Digital- und Printmedien von ponte consult. Ebenso verwalte ich unsere Kommunikationskanäle (z.B.: Facebook, Xing, unsere Homepage) und bin der zentrale Ansprechpartner für alle Presse- und Medienrechtsfragen. Das Corporate Design und dessen Verwendung erkläre ich Euch sehr gerne!

Meine Hauptaufgabe ist das Qualitätsmanagement. Dabei bin ich dafür zuständig, dass unser QM-Handbuch, ebenso wie unsere Prozesse immer aktuell und unsere Projektdokumentationen ordnungsgemäß sind. Durch die kontinuierliche Verbesserung (KV) stelle ich sicher, dass unsere Prozesse und Abläufe nicht einfach nur eingehalten werden, sondern auch weiterentwickelt und Verbesserungsvorschläge der Mitglieder aufgenommen werden. Qualitätsmanagement bedeutet für mich nicht nur im klassischen Sinne eine gewissenhafte Dokumentation, sondern eben auch die konsequente Frage nach Verbesserungspotentialen und deren Umsetzung. Falls Du also eine Idee hast oder einfach auf etwas aufmerksam machen möchtest, stehe ich Dir als Ansprechpartnerin zur Verfügung.